如何高水准建好智慧医院的弱电工程

     智慧医院已成为病院信息化建设目标，智慧医院由弱电工程、信息化系统及各类智能化应用等部门组成，鉴于弱电工程为信息化系统建设及智能应用的基础平台，所以能否实现智慧医院建设目标，医院基础弱电工程建设质量成为枢纽。

      医院弱电工程既包括综合布线系统、计算机网络系统、无线网络系统、安防系统、无线巡更系统、电视娱乐系统、综合信息发布系统、多媒体会议系统、远程会诊系统、中心时钟系统、排队叫号系统、楼宇自控系统、管线工程、机房工程等十几项各类子系统，如何高水准建好智慧医院的基础平台，统筹各子系统建设质量和顺序，成为弱电工程建设过程中亟待解决的问题。

      一、医院弱电工程存在问题

      医院弱电工程项目建设可分为三个阶段，其一方案设计阶段；其二方案落地-施工治理阶段；其三系统运维治理阶段，现详细说明如下：

     （一）方案设计阶段

      1、对国际、海内尺度理解深度不够，不能按尺度设计方案；

      2、没有根据病院专业特点系统制定病院信息发展规划；

      3、设计方案过程中对各子系统理解深度不够，没有做好技术选型及品牌推荐表工作；

      4、建设初期很难充分根据实际业务功能需求开展调研工作；

      5、超前的设计理念，新技术新尺度的实现，对信息工程师的专业技术要求更高。

      6、各子系统布点原则未明确，没有做到持续优化；

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     （二）方案落地——施工治理阶段

      1、弱电工程总承包商病院工程经验不足；

      2、承建单位未能根据业务调研项制作深化设计施工方案；

      3、项目经理能力和责任心不够，对于项目进度、质量、本钱并未得到很好的治理；

      4、未能严格按图纸要求施工，缺乏对各子系统进行尺度化治理经验，其中包括施工方案、施工工艺、设备举措措施、物资耗材等治理；

      5、集成商与病院其他专业施工单位的施工界面界定划分不清、项目施工计划节点控制能力不足；其中包括并不限于与病院建筑总包单位、精装修、医疗专项工程等单位施工界面确定及施工计划时间节点协调等；

      6、加强监理单位对工程的制约能力，包括确保工程质量、施工进度、施工安全、合同制约等；

      7、施工过程中，各专业配合不默契，导致重复功课。

     （三）系统运维治理阶段

      1、某些子系统在试运行期间无法达到使用尺度，按尺度统验收；

      2、未做好各系统验收后资料交付及系统使用培训工作；

      3、信息部分治理责任未明确，各系统运行环境治理、监测不足，如未能做好机房、各楼层弱电间、弱电井的运行环境监测等工作，从而导致系统不能高效运行。

     （四）详细细节问题

      1、各子系统设备点位、数目与设计方案或实际不符；

      2、强电与弱电点位不匹配；

      3、工期治理与设备供给周期控制未严格按计划执行；

      4、招标方式需要重新酌量问题；

      5、网络调试过程中涉及到技术配置细化问题；

      6、各子系统功能性测试达标问题；

      7、联合调试过程中的调试规范题目等；

      8、详细多方施工涉及到的施工次序协调问题。

      二、影响病院弱电工程质量要素

     （一）建设尺度体系

     具体参考国际、国家对各子系统均出台建设标准和规范，但我国针对病院各弱电子系统的尺度寥寥，同时尺度相对粗放；国际医院信息系统评级HIMMSS体系对医院信息化更具备参考价值，该因素在弱电工程设计、建设以及运维治理等方面全程影响。

     （二）技术发展趋势

      信息、网络、通信、计算机等技术快速发展均对医院弱电工程建设产生极大的影响，从多网隔离建设到多网融合，从模拟到TCP/IP技术应用转变，从机房分散式到一体化机房建设，信息系统选择方面从应用驱动到数据需求驱动的转变等等，技术发展更多在方案设计阶段产生重大影响。

     （三）医院信息发展规划

      医院信息化发展规划是充分考虑本院专业特点、发展定位、发展目标、信息化技术、网络技术、通信技术、国际海内信息化建设尺度、病院自身资源情况以及病院整合社会各资源能力等情况而制定，因此发展规划具备动态不乱特性，即在一定时间内保持不乱，而又跟着各种限制变量的变化而做出调整，同时病院信息化发展规划是病院弱电工程方案制定的基础，根据该规划综合设计、建设、维护治理病院弱电工程，产生全局性影响。

     （四）弱电工程方案设计

      弱电工程整体设计水平影响建设聪明病院目标，其中既包括信息、网络、通信、计算机等前沿技术的选择，也包括弱电工程投资额的控制及投资效率评价问题，据大量实例统计，投资决议计划至初步设计结束阶段影响工程造价的程度约为75%，施工图设计结束至工程竣工阶段效果约为5——10%，因此，做好弱电工程方案设计至关重要。

     （五）弱电施工治理

      弱电方案设计完毕，经招标确定弱电承包商后，在施工落地过程中实现方案设计目标是弱电施工治理核心工作，该项工作执行质量直接影响未来智能化应用效果。

      弱电工程治理主要包括施工进度控制、施工质量治理、施工造价治理等三个主要方面，同时需要建立项目经理负责制的现场组织治理机制，也需要第三方治理单位对计划制定、落实、检查以及按期分析、工程增减项等方面做好治理确认工作。

     （六）运营维护治理

      按设计方案及工程验收程序验收后，还需做好各系统使用培训、使用和治理责任归属、各子系统运行环境前提监控、各子系统进级治理等，该项工作假如责任不明，任务不清，也会影响终极使用效果。

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