第四届中国电视大会主旨演讲：中国电视需要真改革

     CTR执行董事、总经理，CTR媒体融合研究院执行院长徐立军先生在第四届中国电视大会上发表了题为《中国电视需要真改革》的主旨演讲。大视频生态来临，电视行业改革势在必行，互联网媒体与传统媒体的融合思维或许是未来行业发展的新思路。徐立军先生就中国电视行业改革方向进行了深入探讨。

      以下为演讲全文：

      今年的电视大会是一个特殊年份的电视大会，在这一年中国电视开播60周年，迎来第一个甲子，同时，今年也是中国改革开放40周年。在这样一个年份，我们来谈中国电视的改革，应该恰逢其时。而且，当我们对当下中国电视所处的局面有一个清楚认知时，我们就更要好好谈谈改革。

      央视市场研究（CTR）执行董事、总经理
      CTR媒体融合研究院执行院长徐立军现场发言

      一、中国电视需要一剂强心针

      当下中国电视处于一个什么样的局面？我觉得最该提及的是2014年。2014年也是一个特殊的年份，在这一年，中国电视广告第一次泛起了负增长；也是在这一年，中国的互联网广告总量首次超越电视广告；仍是在这一年，中心全面深化改革领导小组审议通过《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，媒体融合正式纳入国家战略，中国主流媒体融合的号角吹响，中国电视也在这一年进入一个变革的枢纽时期。

      记得2015年的8月18日，在CTR媒体融合研究院的成立大会上，我们向参会的各位同行、专家发起了一个现场调查，其中一个题目是关于“传统媒体转型窗口期”的，我记得当时现场超过一半的人给出的谜底是3至5年。请留意，这是3年前的调查。

      是的，我们也确实能感慨感染电视当下的日子不好过，有些电视台已经减薪降薪，有的电视台已经发不出工资，良多电视台收视低迷，甚至名存实亡，只是对空播出。

      我想，在这个时候，中国电视的确需要一剂强心针！实在，当我们把头抬起来，看看周边，看看远方，我们就会对中国电视的远景有更加清醒的认知。

      这届电视大会的主题是“从电视到大视频”，假如以大视频工业这样一个视角来观察，我们会发现所有媒体都在不约而同地奔向视频这条路，电视台、广播电台、报纸杂志、新媒体无一例外都在做视频。

       我们看到人民网和腾讯合作推出了“人民视频”，新华社有“新华网络电视”（CNC），新京报有“我们视频”；我们也看到互联网巨头也都纷纷做起了电视，谷歌、苹果，还有良多热钱都在往电视领域涌来……接下来，5G时代马上咆哮而来，明年开始试商用，2020年全面商用，到那个时候，所有人都可以随时视频在线，90%以上的互联网内容都将以视频形式存在。最近央视的一位领导在一个论坛上提到：视频是传播的最高形态！我特别认同这样一个判定，这是中国资深电视人对媒介发展趋势，对电视价值的清醒判定。

      我想，当我们不把电视仅仅看成传统电视机里的电视节目的时候，我们会坚定电视的未来，电视不是日暮西山，电视也不会被时代抛弃，电视更不需要被包养！

      二、中国电视要有一场全面而深化的改革

      有了决心信念才会有步履！而且，这样的步履仅仅说是进行电视节目立异已经不够了，必需要有一场全面而深化的改革。我们在2018年，这样一个改革之年，看到了广电领域从上到下一系列的重大改革举措：

      我们看到国家广电总局三定方案的机构、职能调整措施。在我看来，总局的机构调整，不是简朴地搬砖，不是码齐积木，而是减少阻力开释活力，让广电业务能够跑通、能够跑快！

      我们也看到，在中心广播电视总台，慎海雄部长提出“先网后台”。我们以为，“先网后台”不仅仅是简朴的内容分发顺序的变化，也不仅仅是新闻资讯出产流程的再造，而是台网一体化思维下的战略排布、资源调度的重要性与优先级排序。

      我们也看到一些省市电视台的跨媒体整合，像天津以天津日报社、今晚报社、天津广播电视台合并组建了天津海河传媒中央，大连将11家单位整合成立了大连新闻传媒团体，我们也看到像广东的南方财经全媒体团体，把省内的财经媒体资源会萃起来进行垂直性的整合。

      一周前，中心也审议通过了《关于加强县级融媒体中央建设的意见》。

      这些决议计划和步履恰是中国电视改革的实践。当然，中国改革的历史告诉我们，改革从来都不会一帆风顺，要想把改革的措施做到位，落到实处，需要动真格，需要真改革！在这样一个时代的节点，我愿意提议各位致力于中国电视事业的同仁们，重温邓小平同道的改革思惟，它会为我们廓清思维，穿透迷局。

      三、真改革要有“量力而行”“以终为始”的实践思维

      所谓“实践是检修真理的唯一标准”，“以终为始”就是要“量力而行”，以用户为中央，以终极的传播效果为检修！

      在前不久乌镇的世界互联网大会上，慎海雄部长特别提到主流媒体不是自封的，终极要看谁是舆论场上的主流。所谓“舆论场”检修，实在就是传播效果检修，就是用户检修，就是“量力而行”、“以终为始”的实践思维。

      这就提醒我们，媒体的真正价值一定不是我们发了多少稿子，开通了多少账号，拥有了多大的媒体矩阵，也不是创造了什么新奇的概念，重点在于我们到达了多少人群，影响了多少用户。因此，“量力而行”、“以终为始”就要求我们要以“用户体验检修一切”，可以说，一切不以用户为中央的改革都不是真改革。

      四、真改革要有跳出电视挽救电视的融合思维

      我们以为，媒体融合毫不是互联网媒体和传统媒体之间替换与被替换、颠覆与被颠覆的零和游戏，而是一个互相需要、相向而行的会师之路。在我看来，电视台单打天下、独控传播的时代已经由去了。电视人需要打开视野，扩展襟怀胸襟，学会和别人合作，来主动连接上下游，积极构筑新的电视生态圈。

      在这个过程中，电视媒体一定要学会发展出新的能力，来借助其他的气力来走通媒体融合这条路，好比我们要借助MCN的气力拓展优质内容资源，要和电视机的硬件厂商合作拓展我们的出口资源，要和运营商合作获得渠道加持，要利用第三方平台的影响力来获得用户资源……

      在融合思维下，我们还要在电视媒体的业务范畴上有所突破。以往电视媒体基本上只做两项业务，一个是信息业务，一个是娱乐业务。现在，我们要打破这个认知，跳出媒体去做工业，要往前延伸自己边界，将内容与工业结合起来，这对电视媒体来讲，具有非常巨大的想象空间。

      五、真改革要有市场机制、政策资源都为我所用的工具思维

      我们以为，电视台不能仅仅用政策资源上风和内容资源上风，去与互联网的市场化体系体例上风和资本化发展上风比拼。无论是政策资源，仍是市场化的机制，都要成为电视改革工具箱里可用的工具。互联网企业有的市场化机制、资本化资源，我们电视媒体也要有。

      我们回顾中国电视改革的历史，会发现市场化机制起了非常重要的作用。20多年前，1993年东方时空开播，1994年焦点访谈开播，中国电视开始有了制片人制，制片人开始有了用人权，那个时候中国电视进入了一个黄金发展期。所以，我们说，中国电视前20年的灿烂就得益于电视媒体“事业单位企业化治理”的运行机制，这给当时的电视台带来了相称大的活力。

      那么，在当前这样一个复杂多变的环境下，我们电视媒体当然不能抛却市场化这样一个非常好用的工具，不仅不能抛却，还要再往前多走一步，我们要政策资源和资本资源并重，来夯实我们的技术能力，来晋升我们的竞争力。

      六、将改革进行到底才是独一的出路

      最后，我想特别引用这样一句话——“不走回头路”，这是1984邓小平同道视察广东时说的一句名言，这句话成为当时中国坚定改革开放的最强音，也是中国改革开放的重要精神遗产。我想，对于当下中国电视的改革也一样，我们也一定不能走回头路！

      我们以为，中国电视只有真改革，只有将真改革进行到底，不走回头路，才是独一的出路。

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